EVERON VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG

Bạn biết gì về EVERON?

EVERON nghĩa là gì?

Everon thuộc quyền sở hữu của công ty Cổ phần Everpia, với vốn đầu tư 100% đến từ Hàn Quốc. Ý nghĩa của Everon bắt nguồn từ chữ Ever – mãi mãi và On – không ngừng/phát triển. Gộp 2 từ lại thành EVERON, nghĩa là: Phát triển không ngừng nghỉ. Đó cũng là mong ước của Everpia, khi muốn được là chuỗi cung ứng sản phẩm chăn ga gối đệm lớn nhất toàn quốc – Việt Nam.

Everon chuyên sản xuất chăn, ga, gối, đệm…. Sau hơn 26 năm đến với thị trường Việt Nam, Everon đã đạt được nhiều thành tựu to lớn. Đặc biệt đã dành được phần lớn sự yêu mến của người dùng bởi tính năng vượt trội, sản phẩm chất lượng, sự uy tín trong quá trình mua bán sản phẩm. Đồng thời, Everon còn tích cực tham gia các dự án vì cộng đồng.

Lịch sử hình thành EVERON

Khi nhắc đến chăn ga gối đệm, ngoài chăn ga Sông Hồng thì Everon không còn là gương mặt lạ lẫm đối với người tiêu dùng Việt Nam. Đằng sau sự thành công đó là cả một quá trình làm việc và cống hiến hết mình cùng với sự kiên định của ông Lee Jae Eun mà không phải ai cũng biết tới.

Giai đoạn 1: Giai đoạn mở đầu

Ông Lee Jae Eun là người sáng lập công ty cổ phần EVERPIA . Câu chuyện bắt đầu từ khi ông đặt chân đến Việt Nam để khởi nghiệp. Ở giai đoạn trước đây, Everpia là chi nhánh sản xuất và kinh doanh bông tấm ở Hà Nội của công ty TNHH Viko Moolsan được ra đời vào năm 1993. Sau đó, năm 1955, công ty đã tiếp tục sản xuất và cung ứng cho thị trường sản phẩm chăn ga gối đệm. Đến năm 1999, thương hiệu EVERON đã ra đời và trở thành thương hiệu cao cấp Việt Nam thời bấy giờ.

Năm 2004, Công ty TNHH Viko Moolsan bắt đầu rơi vào khủng hoảng tài chính, ông Lee Jae Eun đã bắt đầu mua lại  mảng kinh doanh của Viko Moolsan tại Việt Nam và phát triển lại thương hiệu EVERON. Tại thời điểm đó, khi ông cùng bạn bè đi ăn uống tại một quán ăn nhỏ tại Việt Nam. Bà chủ đã hỏi thăm họ làm việc ở đơn vị nào? Nhắc đến công ty TNHH Viko Moolsan, bà chủ khẽ lắc đầu. Khi nhắc đến Everon, bà chủ đã thốt lên vì sản phẩm đó rất xịn và mắc. Chính lời khen đó, đã là động lực thôi thúc ông Lee Jae Eun tiếp tục phát triển thương hiệu này.

Với niềm tin khôi phục lại thương hiệu, quyết tâm đầu tư mạo hiểm. Ông Lee Jae Eun đã bán hết tài sản 48 tỷ để đến Việt Nam gầy dựng lại sự nghiệp. Khi đó ông đã lập gia đình, có vợ và 1 con. Được sự ủng hộ nhiệt tình của bạn bè, đối tác và gia đình , ông đã rất thành công trong suốt chặng đường khó khăn, gian nan này.

Từ một người chỉ có chuyên môn trong ngành tài chính, chưa có kinh nghiệm sản xuất chăn ga gối đệm, cùng với số vốn 48 tỷ, công ty Cổ phần Everpia đã ra đời vào năm 2004 sau khi ký hợp đồng chuyển nhượng.

Giai đoạn 2:  Thiết lập lại hệ thống và Phát triển thương hiệu

Trong giai đoạn này, công ty Cổ phần Everpia được đẩy mạnh vào hoạt động sản xuất và quảng bá thương hiệu. Sau nhiều năm hoạt động trên thị trường tài chính, ông đã chào bán 10% cổ phần công ty cho cổ đông chiến lược là Quỹ đầu tư Mirae Asset. Cùng với sự nhiệt huyết không ngừng nghỉ, khi liên tục lao đầu vào nhà máy sản xuất tìm nguồn đầu tư. Công ty Cổ phần Everpia, đã có vốn thặng dư hơn 25 tỷ đồng. Đây là con số rất lớn tại thời điểm đó, giúp công ty có nguồn lực kinh tế dồi dào.

Năm 2008, đây là thời điểm khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Toàn thế giới lâm vào khủng hoảng. Nhờ số vốn đầu tư của cổ đông, công ty đã vượt qua thời điểm khó khăn đó. Ông Lee chia sẻ: ” Từ những ngày đầu thành lập, Tôi hầu như không có ngày nghỉ, Khi công nhân nghỉ việc cũng là lúc tôi nghiên cứu thêm về thị trường, đi gặp gỡ đối tác, khách hàng”. Chính sự nhiệt huyết, kiên định mà năm 2007, doanh thu của Everpia lên tới 240 tỷ đồng gấp gần 6 lần so với số vốn ban đầu 48 tỷ sau 3 năm miệt mài.

Vào những năm sau đó, Everpia tiếp tục phát triển mạnh khi đem về nguồn doanh thu đạt 800 tỷ đồng vào năm 2011. Thu hút được nhiều vốn đầu tư từ các cổ đông và đối tác.

Giai đoạn 3: khó khăn

Trong 2 năm 2011 – 2012 Everon gặp nhiều khó khăn do chính sách chống lạm phát của nhà nước. Việt Nam thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ, lãi suất tăng cao. Chính vì vậy, ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp trong nước và mức tiêu dùng của người dân giảm sút.

Tại thời điểm đó, Everon đã xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh với sản phẩm giá rẻ, lao vào giành giật thị trường khiến Everon lao đao và bắt buộc giảm giá sản phẩm và nhiều chính sách ưu đãi khác để giữ chân khách hàng. Các đối thủ mạnh của Everon phải kể đến như: Song Hong, Hanvico, Dunlopillo… khiến doanh thu của Everpia không tăng trưởng trong suốt 8 năm từ 2012-2019.

Giai đoạn 4: Đại dịch Covid, suy thoái

Năm 2019 đại dịch Covid diễn ra trên toàn cầu, kéo dài mãi đến năm 2022. Kéo theo nhiều hệ lụy trong đó có nền kinh tế các nước bị suy thoái. Không ít doanh nghiệp tuyên bố phá sản. Đặc biệt các ngành dịch vụ, du lịch điêu đứng do các chính sách cấm tụ tập đông người và di chuyển nhiều. Các nhà cung cấp chăn ga gối đệm cho khách sạn, resort bị mất nguồn cung ứng. Không những vậy, thị trường bán lẻ cũng không khả quan hơn, hàng hóa bị ứ đọng. Nhiều đại lý bị phong tỏa, đóng cửa.

Năm 2020, Everon báo lỗ hơn 11 tỷ đồng do đại dịch. Sau đó, bằng sự nỗ lực, cải thiện nhiều chính sách, Everon đã vượt qua khủng hoảng 1 cách bất ngờ khi thu về doanh số 855 tỷ đồng vào cuối năm 2020. Lợi nhuẩn khoảng 42 tỷ đồng sau thuế.

Năm 2021, với số tiền gửi ngân hàng khoảng 600 tỷ đồng, Everon đã tiến hành mua lại toàn bộ khoản trái phiếu chuyển đổi trước hạn. Sau hạn thì khoản trái phiếu rơi vào khoảng 12.700 đồng/ cổ phiếu, gây thiệt hại lớn cho Everon. Chính vì vậy, đây là bước đi hoàn toàn đúng đắn để tránh gây thiệt hại to lớn cho công ty.

“Mặc dù gặp khó khăn trong giai đoạn này nhưng Everon không cắt giảm nhân sự mà vẫn giữ nguyên nguồn nhân lực này. Bởi vì họ đã gắn bó với nhau rất lâu, từ khi bắt đầu cho đến hiện tại” Ông lee chia sẻ.

Giai đoạn 5: Vực dậy sau đại dịch

Sau khi đại dịch có dấu hiệu bớt căng thẳng, nền kinh tế các nước đang trong giai đoạn phục hồi. Everon nhận thấy đây là tiềm năng lớn khi bắt đầu đầu tư mở rộng sản xuất. Và  khi nền kinh tế được phục hồi cũng là lúc Everon lấy lại thị phần đã mất.

Các hoạt động cộng đồng của Everon – Everpia

Everpia luôn dành 1 phần lợi nhuận cho các hoạt động và dự án cộng đồng. Với hy vọng có thể giúp đỡ những vùng khó khăn trên cả nước. Đây là hoạt động mang tính lâu dài và là nét văn hóa của Everon.

Hàng năm, Everon đã trao nhiều gói học bổng đến các em học sinh nghèo vượt khó. Với mong muốn, các em có thể thành tài và giúp ích cho đất nước. Các quỹ của Everon đều hướng tới giáo dục và được ông  Lee Jae Eun chính tay trao các suất quà.

Năm 2013, hơn 1.000 em tại Đà Nẵng, Quảng Bình, Quảng Trị đã nhận học bổng với tổng giá trị lên tới một tỷ đồng

Năm 2014-2015, công ty trao học bổng cho hơn 500 em học sinh giỏi vượt khó trên địa bàn huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên.

Năm 2016, quỹ học bổng Everon dành hơn một tỷ đồng để giúp đỡ học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại Hà Nội, Phú Thọ, Hưng Yên

Everon đã phối hợp cùng Trung tâm văn hóa Việt Hàn tổ chức tham quan, trao học bổng và tặng sách cho học sinh nghèo vượt khó trên các địa bàn Quốc Oai, Ba Vì, Phú Thọ

Năm 2013 đến nay, Everon  đã xây dựng và cải thiện cơ sở vật chất … giúp các em có điều kiện học tập tốt hơn.

Xem sản phẩm ở đây

Đọc thêm:
1. Hướng dẫn sử dụng và vệ sinh đệm lò xo KingKoil

2. “Tiền mất, tật mang” – Những hệ lụy khi mua đệm giả, đệm không rõ nguồn gốc